MENY
Livet blomstrade och jag var COO i en koncern utav fyra verksamheter med inriktning mot spel och finansiell betting. Som jag tidigare nämnt i bloggen så hade vi successivt slappnat av gällande driften utav våra verksamheter. Jag & Erik hade gått skilda vägar vilket var en sorg i sig och det blev aldrig riktigt detsamma därefter.
Tillvaron skulle förändras drastiskt då min dåvarande sambo hastigt insjuknade (en erfarenhet jag skulle kunna skriva en bok om) och senare somnade in i mina armar. Jag var 28 år gammal och en livskris träffade mig rakt i hjärtat och själen. Min hustru (vi gifte oss under hennes sjukdomsperiod) efterlämnade mig och vår dotter 2,5 år gammal.
Jag minns en främmande man kramade om mig och sa något i liknande med följande, vilket först chockerade mig; ”Vilken otrolig livserfarenhet, den skall du vara rädd om…"
Mitt fokus övergick från att driva verksamheter till existentiella frågor om livet? Jag ifrågasatte allt möjligt och kan föreställa mig att mina frågor gjorde många vänner, familj, bekanta och övriga obekväma gällande livet (eller sina liv). Kort och gott kan jag sammanfatta att människor är unika och reagerar på olika sätt, inget är rätt eller fel men de människor jag trodde skulle kliva fram gjorde det ej och de jag inte hade några som helst förväntningar på stod där jämte mig och bara höll om mig och lyssnade. Vad säger man egentligen till någon som mist sin livskamrat, sanningen är inget, man bara finns där och det är nog det bästa.
Regelverk gjorde det tuffare för oss att driva vidare verksamheten, vi hade investerat mycket pengar i våra system och helt plötsligt tappade vi en utav våra största marknader på grund utav regelverk. Nästa slag skulle komma då ”nätverket” distribuerade om ersättningen efter kvaliteten på spelare, ju bättre spelare sajten hade desto lägre ersättning. Det försatte oss i en svår situation då vi haft fokus på att attrahera storspelare, lite ”socialdemokrat tänk” från nätverket. Det var en annan lärdom, att spelreglerna alltid kan komma att förändras.
Jag tappade gnistan och vi stod i ett vägskäl; att driva vidare eller att sälja verksamheterna? Vi beslutade oss för att genomföra en ”reverse takeover”, dvs ett annat företag som var intresserade av att notera sig och ta del utav aktieägarspridningen via befintliga aktieägare. Genom att köpa dem så tog de per automatik kontrollen över merparten utav aktierna i det noterade företaget. Vi avnoterade eller sålde vidare våra verksamheter till andra noterade och onoterade bolag.
Jag gjorde valet att behålla mina aktier i det ”nya bolaget” som tog över vår börsplattform. Ett val som kom att visa sig vara en förödande investering och jag förlorade allt…
To be continued…
0